La pandemia mundial obliga a todos a reevaluar sus procesos de gestión de inventarios. Un reciente boletín de la Asociación de Proveedores de Limpieza e Higiene (CHSA) ha pedido a las empresas de suministros médicos que aborden urgentemente sus cadenas de suministro y planifiquen la escasez. Al hablar del impacto de COVID-19 en el sector de la limpieza y la higiene, citaba la fragilidad de las cadenas de suministro justo a tiempo, la reducción de la capacidad de producción y la demanda sin precedentes como los principales factores que contribuyen a las dificultades de la cadena de suministro mundial.
El coronavirus y los consiguientes cierres patronales han causado considerables trastornos en los procesos de producción de todos los sectores. Esta perturbación es enormemente costosa y constituye una amenaza real para los modelos de entrega «justo a tiempo». Al mismo tiempo, la demanda de muchos productos se ha vuelto impredecible, lo que deja a los proveedores con la incertidumbre de saber si los productos se han utilizado o se han asignado a las existencias.
El boletín revela lo difícil que es la gestión de inventarios en tiempos de interrupción de la cadena de suministro y demanda impredecible. Esta función empresarial crítica se ha convertido en uno de los principales temas de conversación en la C-Suite. A medida que las empresas crecen, sus niveles de inventario también aumentan y, para muchas empresas manufactureras, hasta el 50% del capital reside en existencias. Como el coste de los materiales sigue fluctuando, la relación entre una gestión eficaz del inventario y la tesorería nunca ha sido tan importante. Pero, ¿cómo gestionar eficazmente el inventario para garantizar que las mercancías lleguen al lugar adecuado en el momento oportuno y a tiempo?
Control preciso de las existencias
Un sistema ERP puede ayudar a las empresas a gestionar mejor el inventario con soluciones como la Gestión de Inventario, que ayudan a coordinar las acciones y los requisitos de una empresa para que las existencias se mantengan en el lugar adecuado, en el momento adecuado y en las cantidades adecuadas para satisfacer las demandas de los clientes o de un proceso de producción. El uso de un sistema ERP para gestionar el inventario ayudará a alcanzar una serie de objetivos.
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