Cerrar la brecha de productividad con la inversión tecnológica adecuada
Las investigaciones muestran que la economía digital en Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam alcanzará los 100.000 millones de dólares en 2020. Al aumentar la eficiencia operativa y acortar el tiempo de creación de valor, la Industria 4.0 puede ayudar a los fabricantes de la ASEAN a superar las tasas de productividad relativamente bajas para recuperar su estatura como fábricas para el mundo. El reto es que la mayoría de los países de la ASEAN han sido tradicionalmente lentos a la hora de adoptar las tecnologías de la Industria 4.0. Pero esto está a punto de cambiar. Pero esto está a punto de cambiar.
Con la incorporación de 40 millones de nuevos usuarios de Internet solo el año pasado, se prevé que la economía digital de la región se triplique de aquí a 2025. Como resultado, los Estados miembros de la ASEAN tienen la oportunidad de explotar las tecnologías de la Industria 4.0 para reivindicar su condición de fábrica del mundo. Los gobiernos de la ASEAN también se están dando cuenta de ello y ya están aplicando estrategias para avanzar en el despliegue de la Industria 4.0. De hecho, sobre el terreno, la fuerte demanda y un potencial de inversión igualmente sorprendente están dando credibilidad y apoyo a estas audaces políticas y visiones. Este año, los miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) pretenden completar una Estrategia Consolidada sobre la Cuarta Revolución Industrial (4IR).
Los elementos fundamentales necesarios para que fabricantes y distribuidores entren de lleno en la era de la Industria 4.0
Una cadena de suministro recién imaginada exigirá un futuro digital seguro. Los fabricantes y distribuidores necesitarán una mayor claridad y transparencia de la información en toda la empresa para poder mejorar la toma de decisiones en tiempo real. Esto sentará las bases para otras tecnologías estratégicas posteriores y hará que fabricantes y distribuidores entren de lleno en la era de la Industria 4.0.
Hay que tener en cuenta algunos procesos clave de las cadenas de suministro.
Programación
Muchas empresas no ven la programación como un proceso empresarial crítico y, en consecuencia, no identifican el talento para dirigir esta sección. La programación deficiente se enfrenta a varios problemas:
Múltiples etapas de procesamiento y rutas de producción complejas
Parámetros externos y limitaciones en la cadena de suministro o la logística
La necesidad de evaluar periódicamente los programas ejecutados en términos de eficacia.
Máquinas con capacidades variables
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